营养沙发-塔德对7- 11店主提出了修改后的报价

Circle K背后的便利店巨头并没有放弃收购其国际竞争对手7- 11的日本所有者的希望。

Seven & i Holdings Co.周三在一份声明中说，公司收到了Alimentation couch - tard一份经过修改的保密、非公开、不具约束力的提案。

法国拉瓦尔酒店。这家总部位于美国的公司还拥有Couche-Tard和Ingo等品牌的门店，该公司没有立即回应确认该提议或其价值细节的请求。

据彭博社和路透社报道，新报价对Seven & i的估值为470亿美元，比Couche-Tard 8月份提出的386亿美元报价高出约22%。

这家日本公司拒绝了早些时候的出价，称其“严重低估”了其便利店业务的潜力，同时没有完全解决美国监管机构的担忧。

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这一拒绝令达能“失望”，该公司在9月份表示，它仍专注于达成协议。

2:10 业务事项:加拿大Couche-Tard看起来买7 - 11的所有者

该公司辩称，其提议提供了明确的战略和财务利益，并表示相信两家公司能够达成双方都同意的交易。

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对couch - tard来说，收购Seven & i有很多好处。

couch - tard在31个国家运营，拥有超过16800家门店。如果与Seven & i的交易成功，其网络将增加8.58万家门店。

Seven & i不仅拥有7-Eleven连锁店，还拥有超市、食品生产商、家居用品零售商和金融服务公司。

收购Seven & i并不容易，即使对像couch - tard这样的巨头来说也是如此。对竞争和主导地位的担忧正在全球许多市场蔓延，分析师表示，获得监管部门的批准可能并不难。

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“这种集中度几乎肯定会引起美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)的审查，鉴于目前对食品和必需品领域的整合和竞争的负面情绪，这笔交易不会轻易完成，”当coucher - tard收购的消息首次公布时，GlobalData董事总经理尼尔·桑德斯(Neil Saunders)在一封电子邮件中表示。

日本人的情绪也增加了竞购的“复杂性”。

“尽管该国已经进行了改革，使收购变得更容易，但大多数日本公司都非常谨慎，并抵制变革。其中包括Seven & i，其复杂的运营模式也阻碍了交易的达成。”

上月，由于日本公司Seven & i被列为涉及国家安全的“核心”企业，戴姆勒收购Seven & i的战斗变得更加艰难。

如果交易最终失败，这将不是couch - tard第一次不得不放弃其大胆的野心。

三年前，该公司曾试图收购法国杂货商家乐福(Carrefour SA)，但不得不放弃收购谈判，因为法国财政部长勒梅尔(Bruno Le Maire)说，他不会让一笔可能价值250亿美元的交易进行下去，因为这会危及食品安全。

两家公司同意考虑未来的运营合作

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